党史学习教育以来，威海市高新区经济发展局以信用“进机关”深化推进为契机，结合开发区机构改革，以打造有温度的开发区机关为目标，以信用激励党员干部认识上大提高、服务上大提升，建立“美好生活·诚信相伴”系列活动常态化机制，促进干部作风大转变，努力在全局上下形成合力，助力重点工作目标任务完成。

强化能力素质。开发区机构改革后，高新区经济发展局涉及项目推进、经济运行、技术改造、信息产业等诸多经济管理职能以及应急管理、安全生产、信用建设等职能，任务重、压力大，以实施干部能力提升工程为切入点，建立了“周五1小时学习”制度，重点学习党建知识、项目建设、产业政策、营商环境、应急管理、安全生产、信用建设等专业知识，同时，还包括PPT制作、公文写作等技能提升，有效强化了党员干部自身素质、提升了业务技能水平，“信用+精准服务”的能力明显提高。

打造服务品牌。以信用“进机关”为契机，发扬“挑山工”精神，甘当“店小二”，聚焦“1152”发展目标定位，以信用倒逼党员干部责任落实。建立“美好生活·诚信相伴”主题系列活动常态化机制，定期开展“送诚信”进企业活动，解难题、送政策、查隐患，引导企业把品牌塑造与诚信建设紧密结合起来，培养讲道德、讲诚信的高素质员工队伍，严格落实企业安全生产主体责任，主动履行社会责任。同时，引导企业统筹做好疫情防控和企业高质量发展。落实党员“双报到”制度，依托“新时代文明实践星期六”“主题党日”等活动载体，主动参与社区志愿服务，密切了党群干群关系，擦亮了“情·信”服务品牌，为营商环境优化提供了强有力支撑。

增强改进实效。坚持问题导向，采取自查、互查相结合方式，找准干部个人自身存在问题，列出问题清单，实施公开承诺，确保问题限期整改。立足岗位职能，建立工作任务清单，并作为“我为群众办实事”的重要实践，推动了各项工作任务圆满完成。今年以来，共有20个项目列入省级重点项目；新增8家省级“专精特新”中小企业，获批国家中小企业高质量发展专项奖金595万元，数量和资金总额均居全市首位；累计争取中央预算保障性安居工程专项奖金1亿元。创新“做强点、拉长线、拓展面”的工作思路，发挥龙头企业、重点商业街区和产业园区带动作用，一次性推动42家企业信用建设，创建了吉林路、欧乐坊“诚信示范街区（商圈）”可视化信用示范工程。本着数量服从质量、务求长期管用、打破区域界限的原则，创新推动“信易+”惠民应用场景，在全省率先实现信用购车应用场景全覆盖。发挥医药连锁优势，一次性打造28个惠民应用场景。参照“B2C”模式，在全省率先创新推出了“1+25”社区网上信用超市，减少了信用超市管理成本，增强了信用惠民实效。实施信用修复“141+N”工程，累计指导企业信用修复97家，让企业重塑良好信用，赢得了企业广泛赞誉，擦亮了“情·信”服务品牌。